การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์
พนักงานถือเป็นทรัพยากรที่สำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน BCH จึงมุ่งบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์อย่างเป็นระบบ
โดยสรรหาและรักษาบุคลากรที่มีศักยภาพ จัดสวัสดิการและผลประโยชน์ที่เป็นธรรมและสอดคล้องกับกฎหมาย ควบคู่กับการพัฒนาความรู้ ทักษะ และสมรรถนะอย่างต่อเนื่อง พร้อมเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพที่ชัดเจน ทั้งยังสื่อสารแนวทางไปยังคู่ค้าและพันธมิตรเพื่อใช้เป็นแนวปฏิบัติที่ดีร่วมกัน นอกจากนี้ บริษัทส่งเสริมการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและเอื้อต่อการทำงาน สนับสนุนความเท่าเทียมและการไม่เลือกปฏิบัติ เคารพสิทธิเสรีภาพของพนักงาน กำหนดชั่วโมงการทำงานที่เหมาะสม พร้อมค่าจ้างที่เป็นธรรม ตลอดจนเปิดโอกาสให้กลุ่มด้อยโอกาสและผู้ที่มีความหลากหลายเข้ามามีส่วนร่วม เพื่อเสริมสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีและวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้างและยั่งยืน
เป้าหมาย
ผลการดำเนินงานที่สำคัญ ปี 2567
ภาพรวมการบริหารงานทรัพยากรบุคคลในปี 2567
บุคลากรถือเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าและมีบทบาทสำคัญต่อความสำเร็จอย่างยั่งยืนของ BCH การขับเคลื่อนองค์กรให้บรรลุวิสัยทัศน์และพันธกิจจำเป็นต้องอาศัยบุคลากรที่มีความรู้ ทักษะ และประสิทธิภาพในการทำงาน บริษัทจึงให้ความสำคัญกับการพัฒนาทรัพยากรบุคคลอย่างต่อเนื่อง ควบคู่กับการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อความก้าวหน้าและความผูกพันกับองค์กร อีกทั้ง BCH มุ่งมั่นที่จะสนับสนุนเศรษฐกิจท้องถิ่นผ่านการจ้างงานบุคลากรในพื้นที่ เพื่อสร้างโอกาสทางอาชีพแก่ชุมชน เสริมสร้างรายได้ และยกระดับคุณภาพชีวิตให้เติบโตไปพร้อมกับองค์กรอย่างยั่งยืน
แนวทางการจัดการและแนวปฏิบัติ
การพัฒนาและการอบรมบุคลากร
BCH กำหนดนโยบายด้านการพัฒนาบุคลากรเพื่อเสริมสร้างศักยภาพและความพร้อมในการทำงานอย่างต่อเนื่อง โดยมอบหมายให้แผนกทรัพยากรบุคคลและสำนักงานเลขาแพทย์เป็นผู้รับผิดชอบในการขับเคลื่อนนโยบายให้เกิดผลลัพธ์เชิงรูปธรรม ครอบคลุมพนักงาน 4 กลุ่มหลัก ได้แก่ แพทย์ พยาบาล พนักงานปฏิบัติการและสนับสนุนทางการแพทย์ และพนักงานทั่วไป โดยเน้นการพัฒนาทั้งพนักงานเต็มเวลาและบุคลากรทางการแพทย์ เพื่อให้ทุกคนเข้าใจบทบาทของตนเอง ปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และมีทักษะที่จำเป็นต่อการทำงาน
การอบรมบุคลากร
BCH ให้ความสำคัญกับการพัฒนาทรัพยากรบุคคลอย่างต่อเนื่อง โดยจัดให้มีการอบรมเพื่อเสริมสร้างความรู้ ทักษะ และประสิทธิภาพในการทำงาน ครอบคลุมพนักงานทุกระดับ ทั้งพนักงานทั่วไป กรรมการ และผู้บริหาร นอกจากนี้ยังสนับสนุนการฝึกอบรมด้านการแพทย์และการช่วยชีวิตในภาวะฉุกเฉิน รวมถึงการพัฒนาทักษะการให้บริการที่มีคุณภาพ เพื่อยกระดับการดูแลผู้ป่วยอย่างมีประสิทธิภาพและเอาใจใส่ ควบคู่กับการอบรมด้านกฎหมายและการรักษาความปลอดภัยของข้อมูลส่วนบุคคล เพื่อให้การดำเนินงานของโรงพยาบาลสอดคล้องกับมาตรฐานวิชาชีพและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนยกระดับคุณภาพบริการทางการแพทย์ให้ได้มาตรฐานสูงสุด
นอกจากนี้ บริษัทดำเนินการประเมินผลความพึงพอใจและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานเป็นประจำทุกปี ตามมาตรฐาน Hospital Accreditation (HA) ตามตำแหน่งงาน เช่น การทดสอบความรู้ของพยาบาลที่ทำงานครบ 6 เดือน ผลการประเมินถูกนำไปใช้ประกอบการพิจารณาปรับตำแหน่งและค่าตอบแทน โดยอิงเกณฑ์การประเมินหลัก 3 ด้าน เพื่อพิจารณาในการปรับเงินเดือนและตำแหน่งจะประกอบไปด้วย 5 ส่วนหลักโดย 3 ส่วนแรกจะประเมินตามแบบพนักงานทั่วไป และการประเมินความสามารถเฉพาะทาง (Specific Competency) รวมถึงการประเมินด้วยดัชนีชี้วัดความสำเร็จของงาน (Key Performance Indicator) เพื่อเทียบผลการปฏิบัติงานกับมาตรฐานหรือเป้าหมายที่ตกลงกันไว้อย่างเหมาะสมที่บริษัทกำหนดไว้
การสร้างแรงจูงใจและการรักษาพนักงาน
การสร้างแรงจูงใจและการรักษาพนักงาน
ธุรกิจการให้บริการรักษาพยาบาลจำเป็นต้องพึ่งพาบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง จึงทำให้บุคลากรเป็นทรัพยากรสำคัญของบริษัท บริษัทให้ความสำคัญกับการจูงใจและการรักษาพนักงานผ่านค่าตอบแทนและสวัสดิการที่เหมาะสมและสามารถแข่งขันได้ พร้อมทั้งมุ่งมั่นดูแลบุคลากรที่มีศักยภาพเพื่อสร้างความมั่นคงในระยะยาว ภายใต้สภาวะการแข่งขันที่เข้มข้นของอุตสาหกรรม โดยได้กำหนด “ระเบียบข้อบังคับเกี่ยวกับสวัสดิการพนักงาน” และมอบหมายให้ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ส่วนกลางดูแลสภาพความเป็นอยู่และสวัสดิการของพนักงานทั้งประจำและสัญญาจ้างอย่างทั่วถึง
การคุ้มครองสิทธิแรงงานและการมีส่วนร่วม
BCH ให้ความสำคัญกับการสรรหาและการจ้างงานโดยยึดถือหลักความเป็นธรรม โปร่งใส และสอดคล้องกับกฎหมายแรงงานไทย โดยปฏิบัติตาม พระราชบัญญัติคุ้มครองแรงงาน พ.ศ. 2541 และประกาศอัตราค่าจ้างขั้นต่ำของกระทรวงแรงงาน เพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานทุกคนได้รับสิทธิประโยชน์ตามที่กฎหมายกำหนดอย่างครบถ้วน นอกจากนี้ บริษัทมีความมุ่งมั่นในการจ่ายค่าตอบแทนที่เหมาะสมเพื่อสนับสนุนให้พนักงานมีรายได้เพียงพอต่อการครองชีพ และส่งเสริมการสร้างความผูกพันระยะยาวกับองค์กร
การจัดการแรงงานอย่างเป็นธรรมและการมีส่วนร่วมของพนักงาน
ในด้านการบริหารจัดการเวลาการทำงาน บริษัทดำเนินการตามกรอบกฎหมายแรงงานที่เกี่ยวข้อง ทั้งชั่วโมงการทำงานปกติและการทำงานล่วงเวลา พร้อมจัดให้มีระบบการจัดตารางเวรและการติดตามเวลาทำงานอย่างรอบด้าน เพื่อหลีกเลี่ยงการทำงานเกินชั่วโมงที่จำเป็น ทั้งนี้ บริษัทมุ่งสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นธรรม ส่งเสริมความหลากหลาย และสนับสนุนการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน ควบคู่กับการเปิดโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมและสามารถสะท้อนความคิดเห็นผ่านกลไกการสื่อสารและช่องทางการร้องเรียนที่โปร่งใส
นอกจากนี้ BCH เคารพสิทธิแรงงานตาม พระราชบัญญัติแรงงานสัมพันธ์ พ.ศ. 2518 และกฎหมายแรงงานที่เกี่ยวข้อง โดยยึดหลักการเสรีภาพในการสมาคมและสิทธิในการเจรจาต่อรองร่วมของพนักงานอย่างครบถ้วน บริษัทมีความมุ่งมั่นที่จะสนับสนุนให้พนักงานสามารถรวมกลุ่มหรือมีส่วนร่วมในการเจรจาต่อรองกับนายจ้างได้อย่างเสรี โปร่งใส และเป็นธรรม เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและผลักดันการดำเนินงานที่ยั่งยืน
