การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์
พนักงานถือเป็นทรัพยากรที่สำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน BCH จึงมุ่งบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์อย่างเป็นระบบ
โดยสรรหาและรักษาบุคลากรที่มีศักยภาพ จัดสวัสดิการและผลประโยชน์ที่เป็นธรรมและสอดคล้องกับกฎหมาย ควบคู่กับการพัฒนาความรู้ ทักษะ และสมรรถนะอย่างต่อเนื่อง พร้อมเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพที่ชัดเจน ทั้งยังสื่อสารแนวทางไปยังคู่ค้าและพันธมิตรเพื่อใช้เป็นแนวปฏิบัติที่ดีร่วมกัน นอกจากนี้ บริษัทส่งเสริมการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและเอื้อต่อการทำงาน สนับสนุนความเท่าเทียมและการไม่เลือกปฏิบัติ เคารพสิทธิเสรีภาพของพนักงาน กำหนดชั่วโมงการทำงานที่เหมาะสม พร้อมค่าจ้างที่เป็นธรรม ตลอดจนเปิดโอกาสให้กลุ่มด้อยโอกาสและผู้ที่มีความหลากหลายเข้ามามีส่วนร่วม เพื่อเสริมสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีและวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้างและยั่งยืน
เป้าหมาย
ผลการดำเนินงานที่สำคัญ ปี 2568
ภาพรวมการบริหารงานทรัพยากรบุคคลในปี 2568
บุคลากรถือเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าและมีบทบาทสำคัญต่อความสำเร็จอย่างยั่งยืนของ BCH การขับเคลื่อนองค์กรให้บรรลุวิสัยทัศน์และพันธกิจจำเป็นต้องอาศัยบุคลากรที่มีความรู้ ทักษะ และประสิทธิภาพในการทำงาน บริษัทจึงให้ความสำคัญกับการพัฒนาทรัพยากรบุคคลอย่างต่อเนื่อง ควบคู่กับการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อความก้าวหน้าและความผูกพันกับองค์กร อีกทั้ง BCH มุ่งมั่นที่จะสนับสนุนเศรษฐกิจท้องถิ่นผ่านการจ้างงานบุคลากรในพื้นที่ เพื่อสร้างโอกาสทางอาชีพแก่ชุมชน เสริมสร้างรายได้ และยกระดับคุณภาพชีวิตให้เติบโตไปพร้อมกับองค์กรอย่างยั่งยืน
แนวทางการจัดการและแนวปฏิบัติ
แนวปฏิบัติด้านแรงงานอย่างเป็นธรรม
แนวปฏิบัติด้านแรงงานอย่างเป็นธรรม
- การจ้างงานและการปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเป็นธรรม
บริษัทดำเนินการบริหารทรัพยากรบุคคลภายใต้หลักความเสมอภาค ไม่เลือกปฏิบัติ และสอดคล้องกับกฎหมายแรงงาน รวมถึงเคารพหลักสิทธิมนุษยชนและความหลากหลายของบุคลากร
- การจ่ายค่าตอบแทนและสวัสดิการของพนักงาน
บริษัทจัดให้มีค่าตอบแทนและสวัสดิการที่เหมาะสม รวมถึงกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ (PVD) และสวัสดิการต่าง ๆ เพื่อส่งเสริมคุณภาพชีวิตและความมั่นคงของพนักงาน
- การพัฒนาศักยภาพบุคลากร
บริษัทส่งเสริมการพัฒนาความรู้ ความสามารถ และทักษะวิชาชีพของบุคลากรอย่างต่อเนื่อง ผ่านการฝึกอบรมและการเรียนรู้ที่สอดคล้องกับมาตรฐานวิชาชีพทางการแพทย์และการบริการ
- ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน
บริษัทให้ความสำคัญกับอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในการทำงาน โดยดำเนินงานสอดคล้องกับกฎหมายและมาตรฐานด้านคุณภาพและความปลอดภัย เช่น HA (Hospital Accreditation) และ JCI (Joint Commission International)
- การมีส่วนร่วมและการรับฟังความคิดเห็นของพนักงาน
บริษัทส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานผ่านกิจกรรมพนักงานสัมพันธ์ การสำรวจความผูกพันของพนักงาน การดำเนินงานผ่านคณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบกิจการ และช่องทางการสื่อสารภายในองค์กร เพื่อรับฟังข้อเสนอแนะ ความคิดเห็น และร่วมพัฒนาคุณภาพชีวิตในการทำงานอย่างต่อเนื่อง
ในปีที่ผ่านมา บริษัทได้ดำเนินการสื่อสารและสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ มาตรฐานแรงงานของบริษัท (Labour Standards) ให้แก่พนักงานทั่วทั้งองค์กร ผ่านกระบวนการปฐมนิเทศพนักงาน การอบรม และกิจกรรมสื่อสารภายในที่เกี่ยวข้อง โดยครอบคลุมประเด็นสำคัญ เช่น การจ้างงานอย่างเป็นธรรม การไม่เลือกปฏิบัติ ความเท่าเทียมในการจ้างงาน ชั่วโมงการทำงานและเวลาพักที่เหมาะสม สวัสดิการ และช่องทางการร้องเรียน ทั้งนี้ บริษัทสามารถสื่อสารมาตรฐานแรงงานดังกล่าวให้พนักงานรับทราบได้ ร้อยละ 100 ของพนักงานทั้งหมด
การพัฒนาและการอบรมบุคลากร
BCH กำหนดนโยบายด้านการพัฒนาบุคลากรเพื่อเสริมสร้างศักยภาพและความพร้อมในการทำงานอย่างต่อเนื่อง โดยมอบหมายให้แผนกทรัพยากรบุคคลและสำนักงานเลขาแพทย์เป็นผู้รับผิดชอบในการขับเคลื่อนนโยบายให้เกิดผลลัพธ์เชิงรูปธรรม ครอบคลุมพนักงาน 4 กลุ่มหลัก ได้แก่ แพทย์ พยาบาล พนักงานปฏิบัติการและสนับสนุนทางการแพทย์ และพนักงานทั่วไป โดยเน้นการพัฒนาทั้งพนักงานเต็มเวลาและบุคลากรทางการแพทย์ เพื่อให้ทุกคนเข้าใจบทบาทของตนเอง ปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และมีทักษะที่จำเป็นต่อการทำงาน
การอบรมบุคลากร
BCH ให้ความสำคัญกับการพัฒนาทรัพยากรบุคคลอย่างต่อเนื่อง โดยจัดให้มีการอบรมเพื่อเสริมสร้างความรู้ ทักษะ และประสิทธิภาพในการทำงาน ครอบคลุมพนักงานทุกระดับ ทั้งพนักงานทั่วไป กรรมการ และผู้บริหาร นอกจากนี้ยังสนับสนุนการฝึกอบรมด้านการแพทย์และการช่วยชีวิตในภาวะฉุกเฉิน รวมถึงการพัฒนาทักษะการให้บริการที่มีคุณภาพ เพื่อยกระดับการดูแลผู้ป่วยอย่างมีประสิทธิภาพและเอาใจใส่ ควบคู่กับการอบรมด้านกฎหมายและการรักษาความปลอดภัยของข้อมูลส่วนบุคคล เพื่อให้การดำเนินงานของโรงพยาบาลสอดคล้องกับมาตรฐานวิชาชีพและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนยกระดับคุณภาพบริการทางการแพทย์ให้ได้มาตรฐานสูงสุด
นอกจากนี้ บริษัทดำเนินการประเมินผลความพึงพอใจและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานเป็นประจำทุกปี ตามมาตรฐาน Hospital Accreditation (HA) ตามตำแหน่งงาน เช่น การทดสอบความรู้ของพยาบาลที่ทำงานครบ 6 เดือน ผลการประเมินถูกนำไปใช้ประกอบการพิจารณาปรับตำแหน่งและค่าตอบแทน โดยอิงเกณฑ์การประเมินหลัก 3 ด้าน เพื่อพิจารณาในการปรับเงินเดือนและตำแหน่งจะประกอบไปด้วย 5 ส่วนหลักโดย 3 ส่วนแรกจะประเมินตามแบบพนักงานทั่วไป และการประเมินความสามารถเฉพาะทาง (Specific Competency) รวมถึงการประเมินด้วยดัชนีชี้วัดความสำเร็จของงาน (Key Performance Indicator) เพื่อเทียบผลการปฏิบัติงานกับมาตรฐานหรือเป้าหมายที่ตกลงกันไว้อย่างเหมาะสมที่บริษัทกำหนดไว้
การสร้างแรงจูงใจและการรักษาพนักงาน
การสร้างแรงจูงใจและการรักษาพนักงาน
ธุรกิจการให้บริการรักษาพยาบาลจำเป็นต้องพึ่งพาบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง จึงทำให้บุคลากรเป็นทรัพยากรสำคัญของบริษัท บริษัทให้ความสำคัญกับการจูงใจและการรักษาพนักงานผ่านค่าตอบแทนและสวัสดิการที่เหมาะสมและสามารถแข่งขันได้ พร้อมทั้งมุ่งมั่นดูแลบุคลากรที่มีศักยภาพเพื่อสร้างความมั่นคงในระยะยาว ภายใต้สภาวะการแข่งขันที่เข้มข้นของอุตสาหกรรม โดยได้กำหนด “ระเบียบข้อบังคับเกี่ยวกับสวัสดิการพนักงาน” และมอบหมายให้ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ส่วนกลางดูแลสภาพความเป็นอยู่และสวัสดิการของพนักงานทั้งประจำและสัญญาจ้างอย่างทั่วถึง
การคุ้มครองสิทธิแรงงานและการมีส่วนร่วม
บริษัทให้ความสำคัญกับการสรรหาและการจ้างงานที่เป็นธรรม โปร่งใส และเป็นไปตามกฎหมาย โดยปฏิบัติตามพระราชบัญญัติคุ้มครองแรงงาน พ.ศ. 2541 และหลักเกณฑ์อัตราค่าจ้างขั้นต่ำที่กระทรวงแรงงานกำหนดอย่างเคร่งครัด บริษัทกำหนดอัตราค่าจ้างของพนักงานในระดับที่สูงกว่าอัตราค่าจ้างขั้นต่ำตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง พร้อมทั้งดูแลให้พนักงานทุกคนได้รับสิทธิประโยชน์และสวัสดิการตามกฎหมายอย่างครบถ้วน ควบคู่กับการกำหนดค่าตอบแทนที่เป็นธรรมและเหมาะสม เพื่อสนับสนุนค่าครองชีพของพนักงานและส่งเสริมการมีส่วนร่วมกับองค์กรในระยะยาว
การบริหารจัดการแรงงานอย่างเป็นธรรมและการมีส่วนร่วมของพนักงาน
บริษัทบริหารจัดการชั่วโมงการทำงานโดยปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานที่เกี่ยวข้องอย่างเคร่งครัด ครอบคลุมทั้งเวลาทำงานปกติและการทำงานล่วงเวลา พร้อมจัดให้มีระบบบริหารตารางกะและติดตามเวลาการทำงาน เพื่อ ป้องกันชั่วโมงการทำงานที่มากเกินไปและลดการทำงานล่วงเวลาที่ไม่จำเป็นหรือมากเกินควร รวมถึงติดตามชั่วโมงการทำงาน บริหารภาระงานและกำลังคนให้เหมาะสม และจัดให้มีระยะเวลาพักผ่อนที่เพียงพอ เพื่อส่งเสริมสุขภาพ ความปลอดภัย และความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน
โอกาสการจ้างงานอย่างทั่วถึงและเท่าเทียม
บริษัทมุ่งส่งเสริมโอกาสการจ้างงานอย่างทั่วถึงและเท่าเทียมสำหรับบุคคลที่อาจเผชิญข้อจำกัดในการเข้าถึงการจ้างงาน รวมถึง คนพิการ ผู้สูงอายุ และกลุ่มเปราะบางหรือกลุ่มที่มีโอกาสเข้าถึงการจ้างงานจำกัด โดยพิจารณาการจ้างงานจากความเหมาะสมของตำแหน่ง คุณสมบัติ ทักษะ และศักยภาพของบุคคล โดยไม่มีการเลือกปฏิบัติ และสอดคล้องกับกฎหมายแรงงานและหลักความเท่าเทียมของบริษัท
นอกจากนี้ บริษัทยังสนับสนุนโครงการและกิจกรรมที่ส่งเสริมโอกาสการจ้างงานและการสร้างรายได้อย่างยั่งยืนให้แก่กลุ่มเปราะบาง เพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมทางสังคมและยกระดับคุณภาพชีวิต
นอกจากนี้ BCH เคารพสิทธิแรงงานตาม พระราชบัญญัติแรงงานสัมพันธ์ พ.ศ. 2518 และกฎหมายแรงงานที่เกี่ยวข้อง โดยยึดหลักการเสรีภาพในการสมาคมและสิทธิในการเจรจาต่อรองร่วมของพนักงานอย่างครบถ้วน บริษัทมีความมุ่งมั่นที่จะสนับสนุนให้พนักงานสามารถรวมกลุ่มหรือมีส่วนร่วมในการเจรจาต่อรองกับนายจ้างได้อย่างเสรี โปร่งใส และเป็นธรรม เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรและผลักดันการดำเนินงานที่ยั่งยืน
