ข้อมูลการดำเนินงาน
การจัดการข้อมูลผลการดำเนินงานด้าน ESG เป็นหัวใจสำคัญ ของการพัฒนาความยั่งยืนอย่างมีประสิทธิภาพ
องค์กรควรมีการจัดเก็บ วิเคราะห์ และเปิดเผยข้อมูลด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) อย่างโปร่งใสและตรวจสอบได้ เพื่อใช้เป็นเครื่องมือในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ตอบสนองความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย และยกระดับความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในระยะยาว

สถิติผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืน
มิติสิ่งแวดล้อม
มิติสิ่งแวดล้อม
การปฏิบัติตามกฎหมายสิ่งแวดล้อม
| GRI | ข้อมูล | หน่วย | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2-27 | |||||
| จำนวนกรณีที่มีการฝ่าฝืนกฎหมาย และกฎระเบียบข้อบังคับด้านสิ่งแวดล้อม | กรณี | 0 | 0 | 0 | |
| ค่าปรับที่เกิดขึ้นจากการฝ่าฝืนข้างต้น | ล้านบาท | 0 | 0 | 0 | |
| ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมที่เกิดขึ้น ณ สิ้นปี | กรณี | 11/ | 0 | 0 | |
| จำนวนกรณีที่มีการลงโทษที่ไม่ใช่เงิน | กรณี | 0 | 0 | 0 | |
| จำนวนกรณีทั้งหมดที่นำมาผ่านกลไกการระงับข้อพิพาท | กรณี | 0 | 0 | 0 |
หมายเหตุ:
1/ มีข้อร้องเรียนจากหมู่บ้านข้างเคียง ที่มีผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมคือเรื่องเถาวัลย์ไม้เลื้อยขึ้นหลังคาบ้านของบ้านหลังที่ติดกับรั้วโรงพยาบาล ทั้งนี้ฝ่ายแม่บ้าน, วิศวกรรม และฝ่ายรักษาความปลอดภัย ได้จัดการกำจัดเถาวัลย์ไม้เลื้อย แล้วเสร็จในวันที่ 14 กันยายน 2565 และผู้ร้องเรียนเกิดความพอใจ
สถิติแสดงปริมาณการใช้พลังงาน
| ผลการดำเนินงาน | หน่วย | 2565 1/ | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|---|
| ปริมาณการใช้พลังงานทั้งหมดภายในองค์กร | กิโลวัตต์-ชั่วโมง (kWh) | 11,737,275.76 | 59,309,000.00 | 56,728,311.05 |
| เมกะวัตต์-ชั่วโมง (MWh) | 11,737.28 | 59,309.34 | 56,728.31 | |
| ค่าใช้จ่ายสำหรับพลังงานทั้งหมด | ล้านบาท | 41.94 | 279.47 | 249.50 |
หมายเหตุ:
1/ ข้อมูลสถิติการใช้พลังงานครอบคลุมข้อมูลเฉพาะโรงพยาบาลเวิลด์เมดิคอล
สถิติปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั้งหมด
| ผลการดำเนินงาน | หน่วย | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|---|
| การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั้งหมด (Total Greenhouse Gas Emissions)1/ | กิโลกรัมคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (kgCO2eq) | 7,593,151.01 | 2,967,246,000.00 | 2,405,927,841.00 |
| ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (tCO2eq) | 7,593.15 | 29,672.46 | 24,059.28 | |
| การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางตรงจากการเผาไหม้ของเชื้อเพลิงขอบเขต 1 (Total Direct GHGs Emissions from Fuel Combustion - Scope 1)2/ | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (tCO2eq) | 1,769.38 | NA | 2,756.19 |
| ร้อยละต่อก๊าซเรือนกระจกทั้งหมด (% per Total GHG Emission) | 23.30 | NA | 11.46 | |
| การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมจากการซื้อและใช้พลังงานขอบเขต 2 (Total Indirect GHGs Emissions from Energy Purchased & Consumed - Scope 2)2/ | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (tCO2eq) | 5,823.77 | 29,672.46 | 21,303.09 |
| ร้อยละต่อก๊าซเรือนกระจกทั้งหมด (% per Total GHG Emission) | 76.70 | 100.00 | 88.54 |
หมายเหตุ:
1/ การรายงานก๊าซเรือนกระจก ขอบเขตที่ 1 และขอบเขตที่ 2 คำนวณโดยใช้หลักการคำนวณตาม IPCC 2006
2/ การคำนวณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางตรง ขอบเขต 1 และขอบเขต 2 ใช้ค่า emission factor จากองค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก (http://www.tgo.or.th/).
การวิเคราะห์โอกาศเกิดความตึงเครียดด้านน้ำ
การวิเคราะห์โอกาสเกิดความตึงเครียดด้านน้ำด้วยเครื่องมือ Aqueduct Water Risk Atlas ของ World Resources Institute บริเวณที่ตั้งโรงพยาบาลในเครือทั้ง 15 สาขา และคลินิก 2 แห่ง
| โรงพยาบาล | ความตึงเครียดด้านน้ำ | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ต่ำ | ต่ำ–ปานกลาง | ปานกลาง–สูง | สูง | สูงมาก | |
| โรงพยาบาลเวิลด์เมดิคอล | X | ||||
| โรงพยาบาลเกษมราษฏร์ อินเตอร์เนชั่นแนล รัตนาธิเบศร์ | X | ||||
| โรงพยาบาลเกษมราษฏร์ อินเตอร์เนชั่นแนล อรัญประเทศ | X | ||||
| โรงพยาบาลเกษมราษฏร์ อินเตอร์เนชั่นแนล เวียงจันทน์ | X | ||||
| โรงพยาบาลเกษมราษฏร์ บางแค | X | ||||
| โรงพยาบาลเกษมราษฎร์ ศรีบุรินทร์ | X | ||||
| โรงพยาบาลเกษมราษฏร์ สระบุรี | X | ||||
| โรงพยาบาลเกษมราษฏร์ ประชาชื่น | X | ||||
| โรงพยาบาลเกษมราษฏร์ แม่สาย | X | ||||
| คลินิกเกษมราษฎร์ศรีบุรินทร์ เชียงแสน | X | ||||
| โรงพยาบาลเกษมราษฏร์ ฉะเชิงเทรา | X | ||||
| โรงพยาบาลเกษมราษฎร์ ปราจีนบุรี | X | ||||
| โรงพยาบาลเกษมราษฏร์ รัตนาธิเบศร์ | X | ||||
| โรงพยาบาลเกษมราษฏร์ รามคำแหง | X | ||||
| โรงพยาบาลเกษมราษฏร์ ปทุมธานี | X | ||||
| โรงพยาบาลการุญเวช อยุธยา | X | ||||
วิเคราะห์คุณภาพน้ำทิ้ง
| ดัชนี | ผลการตรวจวิเคราะห์คุณภาพน้ำทิ้ง | มาตรฐาน |
|---|---|---|
| pH | ผ่านมาตรฐาน | 5.0 – 9.0 |
| BOD5 | ผ่านมาตรฐาน | 20 |
| Suspended Solids (SS) | ผ่านมาตรฐาน | 30 |
| Sulfide | ผ่านมาตรฐาน | 1.0 |
| Oil & Grease | ผ่านมาตรฐาน | 20 |
| Residual Chlorine | ผ่านมาตรฐาน | ไม่กำหนด |
| Total Coliform Bacteria | ผ่านมาตรฐาน | ไม่กำหนด |
สถิติแสดงปริมาณน้ำ และน้ำเสียของบริษัท
| ผลการดำเนินงาน | หน่วย | 25651/ | 25661/ | 2567 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| พื้นที่ทั้งหมด | พื้นที่ขาดแคลนน้ำ | พื้นที่ทั้งหมด | พื้นที่ขาดแคลนน้ำ | พื้นที่ทั้งหมด | พื้นที่ขาดแคลนน้ำ | ||
| ปริมาณน้ำที่รับมาจากภายนอก | |||||||
| ปริมาณน้ำที่ซื้อจากภายนอก เช่น หน่วยงานราชการ | |||||||
|
ลูกบาศก์เมตร (m3) | 68,282 | 0 | 75,953 | 0 | 700,867 | 0 |
|
ลูกบาศก์เมตร (m3) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ปริมาณน้ำที่รับมาทั้งหมด | ลูกบาศก์เมตร (m3) | 68,282 | 0 | 75,953 | 0 | 700,867 | 0 |
| ปริมาณน้ำที่บริโภค ทั้งหมด (Total Water Consumption) | ลูกบาศก์เมตร (m3) | 68,282 | 0 | 75,953 | 0 | 700,867 | 0 |
| เมกะลิตร (ML) | 68.28 | 0 | 75.95 | 0 | 70.09 | 0 | |
| ปริมาณน้ำที่นำกลับมาใช้ | ลูกบาศก์เมตร (m3) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ปริมาณน้ำทิ้ง | |||||||
| ปริมาณน้ำทิ้ง | ลูกบาศก์เมตร (m3) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ปริมาณน้ำทิ้งที่มี TDS ≤ 1,000 mg/L | ลูกบาศก์เมตร (m3) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ปริมาณน้ำทิ้งที่มี TDS > 1,000 mg/L | ลูกบาศก์เมตร (m3) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ปริมาณน้ำทิ้งรวม | ลูกบาศก์เมตร (m3) | 54,625 | 0 | 59,746 | 0 | 560,694 | 0 |
| การเปลี่ยนแปลงของปริมาณน้ำที่กักเก็บ | ลูกบาศก์เมตร (m3) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
หมายเหตุ:
1/ ข้อมูลสถิติปริมาณการใช้น้ำทิ้งครอบคลุมข้อมูลเฉพาะโรงพยาบาลเวิลด์เมดิคอล
มิติสังคม
ภาพรวมการบริหารงานทรัพยากรบุคคลในปี 2567
| ข้อมูล | ชาย | หญิง | รวม |
|---|---|---|---|
| จำนวนพนักงานทั้งหมด (ไม่รวมแพทย์) | 1,202 | 5,852 | 7,054 |
| จำแนกตามประเภทการทำงาน | |||
| จำนวนพนักงานเต็มเวลา | 919 | 4,670 | 5,589 |
| พยาบาล ผู้ช่วยพยาบาล | 117 | 2,285 | 2,402 |
| พนักงานปฏิบัติการและสนับสนุนทางการแพทย์ | 504 | 1,366 | 1,870 |
| พนักงานทั่วไป | 298 | 1,019 | 1,317 |
| จำนวนพนักงานไม่เต็มเวลา | 283 | 1,182 | 1,465 |
| พยาบาล ผู้ช่วยพยาบาล | 65 | 651 | 716 |
| พนักงานปฏิบัติการและสนับสนุนทางการแพทย์ | 173 | 448 | 621 |
| พนักงานทั่วไป | 45 | 83 | 128 |
| ข้อมูล | ชาย | หญิง | รวม |
|---|---|---|---|
| จำนวนแพทย์ทั้งหมด | 921 | 937 | 1,858 |
| แพทย์เต็มเวลา | 191 | 187 | 378 |
| แพทย์ไม่เต็มเวลา | 730 | 750 | 1,480 |
บุคลากรแยกตามระดับ
| รายการ | หน่วย | ชาย | หญิง | รวม |
|---|---|---|---|---|
| ผู้บริหารระดับสูง* | คน | 33 | 6 | 39 |
| ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน | 84.62 | 15.38 | 100.00 | |
| ต่ำกว่า 30 ปี | คน | 0 | 0 | 0 |
| ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| 30 – 50 ปี | คน | 5 | 1 | 6 |
| ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน | 12.82 | 2.56 | 15.38 | |
| มากกว่า 50 ปี | คน | 28 | 5 | 33 |
| ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน | 71.80 | 12.82 | 84.62 | |
| ผู้บริหารระดับกลาง* | คน | 10 | 50 | 60 |
| ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน | 16.67 | 83.33 | 100.00 | |
| ต่ำกว่า 30 ปี | คน | 0 | 0 | 0 |
| ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| 30 – 50 ปี | คน | 5 | 33 | 38 |
| ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน | 8.33 | 55.00 | 63.33 | |
| มากกว่า 50 ปี | คน | 5 | 17 | 22 |
| ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน | 8.33 | 28.33 | 36.67 | |
| ผู้บริหารระดับต้น* | คน | 207 | 694 | 901 |
| ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน | 22.97 | 77.03 | 100.00 | |
| ต่ำกว่า 30 ปี | คน | 17 | 71 | 88 |
| ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน | 1.89 | 7.88 | 9.77 | |
| 30 – 50 ปี | คน | 165 | 559 | 724 |
| ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน | 18.31 | 62.04 | 80.36 | |
| มากกว่า 50 ปี | คน | 25 | 64 | 89 |
| ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน | 2.77 | 7.10 | 9.88 | |
| ระดับพนักงาน | คน | 964 | 4,890 | 5,854 |
| ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน | 16.47 | 83.53 | 100.00 | |
| ต่ำกว่า 30 ปี | คน | 397 | 2,428 | 2,825 |
| ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน | 6.78 | 41.48 | 48.26 | |
| 30 – 50 ปี | คน | 1490 | 2,251 | 2,741 |
| ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน | 8.37 | 38.45 | 46.82 | |
| มากกว่า 50 ปี | คน | 61 | 192 | 253 |
| ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน | 1.04 | 3.28 | 4.32 | |
| พนักงานผู้พิการและ/ หรือผู้สูงอายุ/ สัมปทาน | คน | 16 | 19 | 35 |
| ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน | 0.27 | 0.32 | 0.60 |
หมายเหตุ:
* ผู้บริหารระดับสูง หมายรวมถึง ผู้อำนวยการโรงพยาบาล รองผู้อำนวยการโรงพยาบาล ผู้อำนวยการแพทย์
* ผู้บริหารระดับกลาง หมายรวมถึง ผู้อำนวยการฝ่าย รองผู้อำนวยการฝ่าย
* ผู้บริหารระดับต้น หมายรวมถึง ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก หัวหน้าหน่วย
จำนวนชั่วโมงฝึกอบรมของพนักงาน
| ข้อมูล | หน่วย | ชาย | หญิง | รวม |
|---|---|---|---|---|
| จำนวนชั่วโมงฝึกอบรมทั้งหมด | ชั่วโมง | 14,027 | 104,149 | 118,176 |
| จำนวนชั่วโมงฝึกอบรมโดยเฉลี่ย | ชั่วโมงต่อคนต่อปี | 13.74 | 16.08 | 15.68 |
| แยกตามระดับพนักงาน | ||||
| ผู้บริหารระดับสูง | ชั่วโมง | 348 | 282 | 630 |
| ชั่วโมงต่อคนต่อปี | 10.53 | 47.00 | 16.14 | |
| ผู้บริหารระดับกลาง | ชั่วโมง | 28 | 5 | 33 |
| ชั่วโมงต่อคนต่อปี | 38.00 | 27.68 | 29.40 | |
| ผู้บริหารระดับต้น | ชั่วโมง | 4,698 | 22,151 | 26,850 |
| ชั่วโมงต่อคนต่อปี | 22.70 | 31.92 | 29.80 | |
| พนักงานทั่วไป | ชั่วโมง | 8,602 | 80,332 | 88,933 |
| ชั่วโมงต่อคนต่อปี | 8.92 | 16.43 | 15.19 | |
| ประเภทพนักงาน | ||||
| พยาบาล ผู้ช่วยพยาบาล | ชั่วโมง | 5,757 | 68,259 | 74,016 |
| ชั่วโมงต่อคนต่อปี | 31.63 | 23.24 | 23.74 | |
| พนักงานปฏิบัติการและสนับสนุน | ชั่วโมง | 4,115 | 6,789 | 10,903 |
| ชั่วโมงต่อคนต่อปี | 6.08 | 3.74 | 4.38 | |
| พนักงานทั่วไป | ชั่วโมง | 6,639 | 19,026 | 25,665 |
| ชั่วโมงต่อคนต่อปี | 19.36 | 17.26 | 17.76 |
หมายเหตุ:
* จำนวนชั่วโมงอบรมเฉลี่ยไม่รวมแพทย์
จำนวนการฝึกอบรมของแพทย์
| ข้อมูล | หน่วย | ชาย | หญิง | รวม |
|---|---|---|---|---|
| แพทย์ | ชั่วโมง | 462 | 220 | 682 |
| ชั่วโมงต่อคนต่อปี | 0.50 | 0.23 | 0.37 | |
| หน่วยกิต | 0 | 0 | 0 | |
| หน่วยกิตต่อคนต่อปี | 0 | 0 | 0 |
พนักงานที่ได้รับการประเมินผลงานประจำปี
| ข้อมูล | หน่วย | ชาย | หญิง | รวม |
|---|---|---|---|---|
| พนักงานที่ได้รับการประเมินทั้งหมด | คน | 775 | 3,650 | 4,425 |
| ร้อยละ | 10.99 | 51.74 | 62.73 | |
| แยกตามระดับพนักงาน | ||||
| ผู้บริหารระดับสูง | คน | 13 | 6 | 19 |
| ร้อยละ | 39.39 | 100.00 | 48.72 | |
| ผู้บริหารระดับกลาง | คน | 8 | 34 | 42 |
| ร้อยละ | 80.00 | 68.00 | 70.00 | |
| ผู้บริหารระดับต้น | คน | 184 | 591 | 775 |
| ร้อยละ | 88.89 | 85.16 | 86.02 | |
| พนักงานทั่วไป | คน | 570 | 3,019 | 3,589 |
| ร้อยละ | 59.13 | 61.74 | 61.31 |
อัตราการจ้างพนักงานเต็มเวลา (ไม่รวมแพทย์)
| ข้อมูล | หน่วย | ชาย | หญิง | รวม |
|---|---|---|---|---|
| การจ้างงานพนักงานใหม่ | คน | 318 | 1,743 | 2,061 |
| อัตราการจ้างงานพนักงานใหม่ | ร้อยละ | 31.39 | 36.72 | 35.78 |
| ต่ำกว่า 30 ปี | คน | 195 | 1,224 | 1,419 |
| ร้อยละ | 61.32 | 70.22 | 68.85 | |
| 30-50 ปี | คน | 107 | 476 | 583 |
| ร้อยละ | 33.65 | 27.31 | 28.29 | |
| มากกว่า 50 ปี | คน | 16 | 43 | 59 |
| ร้อยละ | 5.03 | 2.47 | 2.86 |
การจ้างพนักงานภายใน (ไม่รวมแพทย์)
| ข้อมูล | หน่วย | ชาย | หญิง | รวม |
|---|---|---|---|---|
| จำนวนพนักงานภายในที่เติมเต็มเพื่อทดแทนตำแหน่งงานที่ว่างในองค์กร | คน | 27 | 96 | 123 |
| อัตราจำนวนพนักงานภายในที่เติมเต็มเพื่อทดแทนตำแหน่งงานที่ว่างในองค์กร | ร้อยละ | 2.67 | 2.02 | 2.14 |
| ต่ำกว่า 30 ปี | คน | 4 | 34 | 38 |
| ร้อยละ | 14.81 | 35.42 | 30.89 | |
| 30–50 ปี | คน | 22 | 57 | 79 |
| ร้อยละ | 81.48 | 59.38 | 64.23 | |
| มากกว่า 50 ปี | คน | 1 | 5 | 6 |
| ร้อยละ | 3.70 | 5.21 | 4.88 |
อัตราการออกจากงาน
| ข้อมูล | หน่วย | ชาย | หญิง | รวม |
|---|---|---|---|---|
| การลาออกของพนักงาน* | คน | 323 | 1,877 | 2,200 |
| อัตราการลาออกของพนักงานประจำ | คน | 31.89 | 39.54 | 38.19 |
| ต่ำกว่า 30 ปี | ร้อยละ | 159 | 1,227 | 1,386 |
| คน | 49.23 | 65.37 | 63.00 | |
| 30–50 ปี | ร้อยละ | 132 | 574 | 706 |
| คน | 40.87 | 30.58 | 32.09 | |
| มากกว่า 50 ปี | ร้อยละ | 32 | 76 | 108 |
| คน | 9.91 | 4.05 | 4.91 | |
| การลาออกโดยสมัครใจ | คน | 287 | 1,676 | 1,963 |
| อัตราการลาออกโดยสมัครใจเทียบกับจำนวนพนักงานที่ลาออกทั้งหมด | ร้อยละ | 88.85 | 89.29 | 89.23 |
| อัตราการลาออกโดยสมัครใจเทียบกับจำนวนพนักงานทั้งหมด | ร้อยละ | 28.33 | 35.31 | 34.08 |
| ต่ำกว่า 30 ปี | คน | 137 | 1,083 | 1,220 |
| ร้อยละ | 47.74 | 64.46 | 62.15 | |
| 30–50 ปี | คน | 119 | 517 | 636 |
| ร้อยละ | 41.47 | 30.85 | 32.40 | |
| มากกว่า 50 ปี | คน | 31 | 76 | 107 |
| ร้อยละ | 10.81 | 4.54 | 5.45 |
*รวมการลาออกโดยสมัครใจ และการลาออกโดยไม่สมัครใจ เช่น เกษียณอายุ ถึงแก่กรรม และการเลิกจ้างทุกกรณี
ข้อมูลข้อร้องเรียนที่มีการละเมิดสิทธิมนุษยชน การเลือกปฏิบัติ การล่วงละเมิดทางเพศ การคุกคาม
| ข้อมูล | ข้อร้องเรียนที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน | ข้อร้องเรียนที่เกี่ยวข้องกับผู้ป่วย ผู้ใช้บริการ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และคู่ค้า |
|---|---|---|
| จำนวน | 0 | 0 |
| จำนวนข้อร้องเรียนที่ได้รับการตรวจสอบจากบริษัท | 0 | 0 |
| จำนวนข้อร้องเรียนที่มีการเยียวยา | 0 | 0 |
| จำนวนข้อร้องเรียนที่มีการเยียวยา และส่งผลให้มีการตรวจสอบกระบวนการทำงานภายในใหม่ | 0 | 0 |
| จำนวนข้อร้องเรียนที่ไม่ได้ดำเนินการใด ๆ | 0 | 0 |
มิติการกำกับดูและเศรษฐกิจ
มิติการกำกับดูและเศรษฐกิจ
สรุปผลการดำเนินงานด้านเศรษฐกิจ
| GRI | ข้อมูล | หน่วย | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|---|---|
| 201-1 | |||||
| การสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจโดยตรง | |||||
| รายได้รวม | ล้านบาท | 18,910.3 | 11,829.9 | 11,832.4 | |
| กำไร (ขาดทุน) สุทธิ | ล้านบาท | 3,038.9 | 1,406.4 | 1,282.4 | |
| EBITDA | ล้านบาท | 5,142.5 | 2,903.4 | 2,708.7 | |
| การปันส่วนมูลค่าทางเศรษฐกิจ | |||||
| ค่าตอบแทนและผลประโยชน์ของพนักงาน | ล้านบาท | 2,310.0 | 2,288.8 | 2,395.6 | |
| ค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจ | ล้านบาท | 12,771.6 | 8,115.5 | 8,526.9 | |
| ภาษีที่จ่ายให้แก่รัฐบาล (ทุกกิจกรรม) | ล้านบาท | 888.3 | 404.6 | 346.2 | |
| เงินปันผลที่จ่ายให้ผู้ถือหุ้น | ล้านบาท | 1,995.0 | 872.8 | 997.5 | |
| 204-1 | |||||
| อัตราส่วนค่าใช้จ่ายกับคู่ค้าในประเทศ | |||||
| อัตราส่วนค่าใช้จ่ายกับคู่ค้าในประเทศ | ร้อยละ | 100.0 | 100.0 | 100.0 | |
| ค่าใช้จ่ายกับคู่ค้าทั้งหมด | ล้านบาท | 3,064.3 | 1,770.1 | 1,842.7 | |
| ค่าใช้จ่ายกับคู่ค้าในประเทศ | ล้านบาท | 3,064.3 | 1,770.1 | 1,842.7 | |
โครงสร้างคณะกรรมการบริษัท
คณะกรรมการบริษัท ในสิ้นปี 2567 มีจำนวน 12 คน ประกอบด้วย ประธานกรรมการจำนวน 1 คน กรรมการจำนวน 7 คน และกรรมการอิสระจำนวน 4 คน ดังนี้
| ลำดับ | รายชื่อ | ตำแหน่ง | สัดส่วนการถือหุ้นบริษัทและบริษัทย่อย | การดำรงตำแหน่งกรรมการในบริษัทจดทะเบียนอื่น |
|---|---|---|---|---|
| 1 | ผศ.ดร.พญ.สมพร หาญพาณิชย์1/ | ประธานกรรมการ | 6.58 | - |
| 2 | ศ.ดร.นพ.เฉลิม หาญพาณิชย์1/ | กรรมการ | 32.63 | - |
| 3 | พญ.พรลักษณ์ หาญพาณิชย์1/ | กรรมการ | 3.59 | - |
| 4 | นายกันตพร หาญพาณิชย์1/ | กรรมการ | 3.59 | - |
| 5 | นางสาวพรสุดา หาญพาณิชย์, C.P.S.1/ | กรรมการ | 3.59 | - |
| 6 | นายพินิจ หาญพาณิชย์1/ | กรรมการ | - | 1 |
| 7 | นายวรวีร์ เกียรตินิยมศักดิ์1/ | กรรมการ | - | - |
| 8 | นพ.สุรพัชธ์ ห้าวหาญการ1/ | กรรมการ | - | - |
| 9 | รศ.ดร.วิรัช อภิเมธีธำรง2/ | กรรมการอิสระ/ประธานกรรมการตรวจสอบ | - | 4 |
| 10 | นายศิริพงษ์ สมบัติศิริ2/ | กรรมการอิสระ/กรรมการตรวจสอบ | - | 3 |
| 11 | ศ.(พิเศษ) พิภพ วีระพงษ์2/ | กรรมการอิสระ/กรรมการตรวจสอบ | - | 2 |
| 12 | นพ.ธวัช สุนทราจารย์2/ | กรรมการอิสระ | - | - |
หมายเหตุ:
1/กรรมการที่เป็นผู้บริหาร
2/กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร
การประชุมคณะกรรมการบริษัท
ในปี 2567 บริษัท ได้จัดประชุมคณะกรรมการบริษัท รวมทั้งสิ้น 6 ครั้ง เพื่อกำกับดูแลการดำเนินงานของบริษัทให้เป็นไปตามที่กฎหมายกำหนด โดยการเข้าประชุมของกรรมการทั้งหมด 12 ราย คิดเป็นร้อยละ 100 ของการเข้าประชุม โดยมีรายละเอียดดังนี้
| ปี | 2567 | จำนวนครั้งที่เข้าประชุม | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| คร้งที่ | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| วันที่ประชุม | 19 ม.ค. | 29 ก.พ. | 24 เม.ย. | 15 พ.ค. | 14 ส.ค. | 13 พ.ย. | |
| ผศ.ดร.พญ.สมพร หาญพาณิชย์ | 6 | ||||||
| ศ.ดร.นพ.เฉลิม หาญพาณิชย์ | 6 | ||||||
| พญ.พรลักษณ์ หาญพาณิชย์ | 6 | ||||||
| นายกันตพร หาญพาณิชย์ | 6 | ||||||
| นางสาวพรสุดา หาญพาณิชย์, C.P.S. | 6 | ||||||
| นายพินิจ หาญพาณิชย์ | 6 | ||||||
| นายวรวีร์ เกียรตินิยมศักดิ์ | 6 | ||||||
| นพ.สุรพัชธ์ ห้าวหาญการ | 6 | ||||||
| รศ.ดร.วิรัช อภิเมธีธำรง | 6 | ||||||
| นายศิริพงษ์ สมบัติศิริ | 6 | ||||||
| ศ.(พิเศษ) พิภพ วีระพงษ์ | 6 | ||||||
| นพ.ธวัช สุนทราจารย์ | 6 | ||||||
การประชุมของคณะกรรมการบริษัท และคณะกรรมการย่อย
กรรมการบริษัทต้องเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัทสม่ำเสมอ เพื่อรับทราบและร่วมกันตัดสินใจในการดำเนินธุรกิจ โดยบริษัทจัดให้มีการประชุมอย่างน้อยปีละ 6 ครั้ง ซึ่งมีการกำหนดตารางประชุมล่วงหน้าประจำทุกปี และมีการเปิดโอกาสให้กรรมการเสนอเรื่องต่างๆ เพื่อเข้ารับการพิจารณาได้ โดยมีรายละเอียดดังนี้
| ลำดับ | รายชื่อ | จำนวนครั้งในการเข้าประชุม/จำนวนการจัดประชุมทัั้งหมด | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| คณะกรรมการบริษัท | คณะกรรมการบริหาร | คณะกรรมการตรวจสอบ | คณะกรรมการด้านความยั่งยืนฯ | คณะกรรมการสรรหาฯ | ||
| 1 | ผศ.ดร.พญ.สมพร หาญพาณิชย์ | 6/6 | 4/4 | - | 6/6 | - |
| 2 | ศ.ดร.นพ.เฉลิม หาญพาณิชย์ | 6/6 | 4/4 | - | - | - |
| 3 | พญ.พรลักษณ์ หาญพาณิชย์ | 6/6 | 4/4 | - | 6/6 | - |
| 4 | นายกันตพร หาญพาณิชย์ | 6/6 | 4/4 | - | - | - |
| 5 | นางสาวพรสุดา หาญพาณิชย์, C.P.S. | 6/6 | 4/4 | - | 6/6 | 2/2 |
| 6 | นายพินิจ หาญพาณิชย์ | 6/6 | - | - | - | - |
| 7 | นายวรวีร์ เกียรตินิยมศักดิ์ | 6/6 | 4/4 | - | 6/6 | - |
| 8 | นพ.สุรพัชธ์ ห้าวหาญการ | 6/6 | 4/4 | - | - | - |
| 9 | รศ.ดร.วิรัช อภิเมธีธำรง | 6/6 | - | 5/5 | - | - |
| 10 | นายศิริพงษ์ สมบัติศิริ | 6/6 | - | 5/5 | - | 2/2 |
| 11 | ศ.(พิเศษ) พิภพ วีระพงษ์ | 6/6 | - | 5/5 | - | - |
| 12 | นพ.ธวัช สุนทราจารย์ | 6/6 | - | - | - | 2/2 |
| 13 | พญ.สุพจนี หัถพรสวรรค์ | - | - | - | 6/6 | - |
| 14 | นายฐิติ พัฒนกำจร | - | 4/4 | - | - | - |
| 15 | นางสายฝน ชัยมงคล | - | - | - | 6/6 | - |
| 16 | นางสาวอัญชลี เก่งกิจการ | - | - | - | 6/6 | - |
| 17 | นางสาววิมลมาลย์ กฤษณะกลิน | - | - | - | 6/6 | - |
| 18 | พญ.ฐิติพร วงศ์ชัยสุริยะ1/ | - | - | - | 4/4 | - |
| ร้อยละการเข้าร่วมประชุม | ร้อยละ 100 | ร้อยละ 100 | ร้อยละ 100 | ร้อยละ 100 | ร้อยละ 100 | |
หมายเหตุ:
1/ พญ.ฐิติพร วงศ์ชัยสุริยะ ได้รับการแต่งตั้งเป็นกรรมการด้านความยั่งยืนฯในการประชุม คณะกรรมการบริษัทครั้งที่ 4/2567 เมื่อวันที่ 15 พฤษภาคม 2567
ค่าตอบแทนของคณะกรรมการบริษัท และคณะกรรมการย่อย
การกำหนดค่าตอบแทนที่เหมาะสมแก่คณะกรรมการบริษัท และคณะกรรมการชุดย่อยพิจารณาจากการเปรียบเทียบการจ่ายค่าตอบแทนของบริษัทในกลุ่มอุตสาหกรรมเดียวกันที่มีระดับเดียวกัน ตลอดจนผลการดำเนินงานของผู้บริหารแต่ละคน ผลประกอบการของธุรกิจ และความสามารถในการพัฒนาประสิทธิภาพการดำเนินงานของธุรกิจให้ดีขึ้นตามเป้าหมายที่วางไว้ ทั้งด้านเศรษฐกิจและด้านสังคม โดยค่าตอบแทนกรรมการสำหรับงบสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2567 มีรายละเอียดดังนี้
| รายชื่อ | ตำแหน่ง | ค่าตอบแทน (บาท) | ||
|---|---|---|---|---|
| ค่าตอบแทน | ค่าบำเหน็จ | รวม | ||
| ผศ.ดร.พญ.สมพร หาญพาณิชย์ | ประธานกรรมการ | 660,000 | 566,200 | 1,226,200 |
| ศ.ดร.นพ.เฉลิม หาญพาณิชย์ | กรรมการ | 660,000 | 566,200 | 1,226,200 |
| พญ.พรลักษณ์ หาญพาณิชย์ | กรรมการ | 660,000 | 566,200 | 1,226,200 |
| นายกันตพร หาญพาณิชย์ | กรรมการ | 660,000 | 566,200 | 1,226,200 |
| นายพินิจ หาญพาณิชย์ | กรรมการ | 660,000 | 566,200 | 1,226,200 |
| นางสาวพรสุดา หาญพาณิชย์, C.P.S. | กรรมการ | 660,000 | 566,200 | 1,226,200 |
| นายวรวีร์ เกียรตินิยมศักดิ์ | กรรมการ | 660,000 | 566,200 | 1,226,200 |
| นพ.สุรพัชธ์ ห้าวหาญการ | กรรมการ | 660,000 | 566,200 | 1,226,200 |
| รศ.ดร.วิรัช อภิเมธีธำรง | กรรมการอิสระ/ประธานกรรมการตรวจสอบ | 780,000 | 669,000 | 1,449,000 |
| นายศิริพงษ์ สมบัติศิริ | กรรมการอิสระ/กรรมการตรวจสอบ | 720,000 | 617,600 | 1,337,600 |
| ศ.(พิเศษ) พิภพ วีระพงษ์ | กรรมการอิสระ/กรรมการตรวจสอบ | 720,000 | 617,600 | 1,337,600 |
| นพ.ธวัช สุนทราจารย์ | กรรมการอิสระ | 660,000 | 566,200 | 1,226,200 |
| รวม | 8,660,000 | 7,630,600 | 15,746,600 | |
การต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชัน
| ข้อร้องเรียน | จำนวนข้อร้องเรียน (กรณี) | ||
|---|---|---|---|
| 2565 | 2566 | 2567 | |
| การต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชัน | |||
| ข้อร้องเรียนที่ได้รับการตรวจสอบแล้วว่าเป็นจริง | 0 | 0 | 0 |
| ข้อร้องเรียนพนักงานถูกไล่ออกจากการทุจริต | 0 | 0 | 0 |
| ข้อร้องเรียนผู้ขายกระทำกับบริษัทหรือหน่วยงานธุรกิจที่มีการทุจริต | 0 | 0 | 0 |
| การต่อต้านการผูกขาดการแข่งขัน | |||
| ข้อร้องเรียนที่อยู่ระหว่างดำเนินการ | 0 | 0 | 0 |
| ข้อร้องเรียนที่ดำเนินการแล้วเสร็จ | 0 | 0 | 0 |
| ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ | |||
| ข้อร้องเรียนที่อยู่ระหว่างดำเนินการ | 0 | 0 | 0 |
| ข้อร้องเรียนที่ดำเนินการแล้วเสร็จ | 0 | 0 | 0 |
| ด้านสังคมและชุมชน | |||
| ข้อร้องเรียนที่อยู่ระหว่างดำเนินการ | 0 | 0 | 0 |
| ข้อร้องเรียนที่ดำเนินการแล้วเสร็จ | 0 | 0 | 0 |
| ด้านสิ่งแวดล้อม | |||
| ข้อร้องเรียนที่อยู่ระหว่างดำเนินการ | 0 | 0 | 0 |
| ข้อร้องเรียนที่ดำเนินการแล้วเสร็จ | 0 | 0 | 0 |
| ด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | |||
| ข้อร้องเรียนที่อยู่ระหว่างดำเนินการ | 0 | 0 | 0 |
| ข้อร้องเรียนที่ดำเนินการแล้วเสร็จ | 0 | 0 | 0 |
| การละเมิดสิทธิมนุษยชน | |||
| ข้อร้องเรียนที่อยู่ระหว่างดำเนินการ | 0 | 0 | 0 |
| ข้อร้องเรียนที่ดำเนินการแล้วเสร็จ | 0 | 0 | 0 |
| การเลือกปฏิบัติและการคุกคามต่างๆ | |||
| ข้อร้องเรียนที่อยู่ระหว่างดำเนินการ | 0 | 0 | 0 |
| ข้อร้องเรียนที่ดำเนินการแล้วเสร็จ | 0 | 0 | 0 |