การจัดการข้อมูลผลการดำเนินงานด้าน ESG เป็นหัวใจสำคัญ ของการพัฒนาความยั่งยืนอย่างมีประสิทธิภาพ

องค์กรควรมีการจัดเก็บ วิเคราะห์ และเปิดเผยข้อมูลด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) อย่างโปร่งใสและตรวจสอบได้ เพื่อใช้เป็นเครื่องมือในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ตอบสนองความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย และยกระดับความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในระยะยาว

สถิติผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืน

มิติสิ่งแวดล้อม

การปฏิบัติตามกฎหมายสิ่งแวดล้อม
GRI ข้อมูล หน่วย 2565 2566 2567
2-27
จำนวนกรณีที่มีการฝ่าฝืนกฎหมาย และกฎระเบียบข้อบังคับด้านสิ่งแวดล้อม กรณี 0 0 0
ค่าปรับที่เกิดขึ้นจากการฝ่าฝืนข้างต้น ล้านบาท 0 0 0
ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมที่เกิดขึ้น ณ สิ้นปี กรณี 11/ 0 0
จำนวนกรณีที่มีการลงโทษที่ไม่ใช่เงิน กรณี 0 0 0
จำนวนกรณีทั้งหมดที่นำมาผ่านกลไกการระงับข้อพิพาท กรณี 0 0 0
หมายเหตุ:
1/ มีข้อร้องเรียนจากหมู่บ้านข้างเคียง ที่มีผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมคือเรื่องเถาวัลย์ไม้เลื้อยขึ้นหลังคาบ้านของบ้านหลังที่ติดกับรั้วโรงพยาบาล ทั้งนี้ฝ่ายแม่บ้าน, วิศวกรรม และฝ่ายรักษาความปลอดภัย ได้จัดการกำจัดเถาวัลย์ไม้เลื้อย แล้วเสร็จในวันที่ 14 กันยายน 2565 และผู้ร้องเรียนเกิดความพอใจ
สถิติแสดงปริมาณการใช้พลังงาน
ผลการดำเนินงาน หน่วย 2565 1/ 2566 2567
ปริมาณการใช้พลังงานทั้งหมดภายในองค์กร กิโลวัตต์-ชั่วโมง (kWh) 11,737,275.76 59,309,000.00 56,728,311.05
เมกะวัตต์-ชั่วโมง (MWh) 11,737.28 59,309.34 56,728.31
ค่าใช้จ่ายสำหรับพลังงานทั้งหมด ล้านบาท 41.94 279.47 249.50
หมายเหตุ:
1/ ข้อมูลสถิติการใช้พลังงานครอบคลุมข้อมูลเฉพาะโรงพยาบาลเวิลด์เมดิคอล
สถิติปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั้งหมด
ผลการดำเนินงาน หน่วย 2565 2566 2567
การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั้งหมด (Total Greenhouse Gas Emissions)1/ กิโลกรัมคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (kgCO2eq) 7,593,151.01 2,967,246,000.00 2,405,927,841.00
ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (tCO2eq) 7,593.15 29,672.46 24,059.28
การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางตรงจากการเผาไหม้ของเชื้อเพลิงขอบเขต 1 (Total Direct GHGs Emissions from Fuel Combustion - Scope 1)2/ ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (tCO2eq) 1,769.38 NA 2,756.19
ร้อยละต่อก๊าซเรือนกระจกทั้งหมด (% per Total GHG Emission) 23.30 NA 11.46
การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมจากการซื้อและใช้พลังงานขอบเขต 2 (Total Indirect GHGs Emissions from Energy Purchased & Consumed - Scope 2)2/ ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (tCO2eq) 5,823.77 29,672.46 21,303.09
ร้อยละต่อก๊าซเรือนกระจกทั้งหมด (% per Total GHG Emission) 76.70 100.00 88.54
หมายเหตุ:
1/ การรายงานก๊าซเรือนกระจก ขอบเขตที่ 1 และขอบเขตที่ 2 คำนวณโดยใช้หลักการคำนวณตาม IPCC 2006
2/ การคำนวณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางตรง ขอบเขต 1 และขอบเขต 2 ใช้ค่า emission factor จากองค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก (http://www.tgo.or.th/).
การวิเคราะห์โอกาศเกิดความตึงเครียดด้านน้ำ
การวิเคราะห์โอกาสเกิดความตึงเครียดด้านน้ำด้วยเครื่องมือ Aqueduct Water Risk Atlas ของ World Resources Institute บริเวณที่ตั้งโรงพยาบาลในเครือทั้ง 15 สาขา และคลินิก 2 แห่ง
โรงพยาบาล ความตึงเครียดด้านน้ำ
ต่ำ ต่ำ–ปานกลาง ปานกลาง–สูง สูง สูงมาก
โรงพยาบาลเวิลด์เมดิคอล X
โรงพยาบาลเกษมราษฏร์ อินเตอร์เนชั่นแนล รัตนาธิเบศร์ X
โรงพยาบาลเกษมราษฏร์ อินเตอร์เนชั่นแนล อรัญประเทศ X
โรงพยาบาลเกษมราษฏร์ อินเตอร์เนชั่นแนล เวียงจันทน์ X
โรงพยาบาลเกษมราษฏร์ บางแค X
โรงพยาบาลเกษมราษฎร์ ศรีบุรินทร์ X
โรงพยาบาลเกษมราษฏร์ สระบุรี X
โรงพยาบาลเกษมราษฏร์ ประชาชื่น X
โรงพยาบาลเกษมราษฏร์ แม่สาย X
คลินิกเกษมราษฎร์ศรีบุรินทร์ เชียงแสน X
โรงพยาบาลเกษมราษฏร์ ฉะเชิงเทรา X
โรงพยาบาลเกษมราษฎร์ ปราจีนบุรี X
โรงพยาบาลเกษมราษฏร์ รัตนาธิเบศร์ X
โรงพยาบาลเกษมราษฏร์ รามคำแหง X
โรงพยาบาลเกษมราษฏร์ ปทุมธานี X
โรงพยาบาลการุญเวช อยุธยา X
วิเคราะห์คุณภาพน้ำทิ้ง
ดัชนี ผลการตรวจวิเคราะห์คุณภาพน้ำทิ้ง มาตรฐาน
pH ผ่านมาตรฐาน 5.0 – 9.0
BOD5 ผ่านมาตรฐาน 20
Suspended Solids (SS) ผ่านมาตรฐาน 30
Sulfide ผ่านมาตรฐาน 1.0
Oil & Grease ผ่านมาตรฐาน 20
Residual Chlorine ผ่านมาตรฐาน ไม่กำหนด
Total Coliform Bacteria ผ่านมาตรฐาน ไม่กำหนด
สถิติแสดงปริมาณน้ำ และน้ำเสียของบริษัท
ผลการดำเนินงาน หน่วย 25651/ 25661/ 2567
พื้นที่ทั้งหมด พื้นที่ขาดแคลนน้ำ พื้นที่ทั้งหมด พื้นที่ขาดแคลนน้ำ พื้นที่ทั้งหมด พื้นที่ขาดแคลนน้ำ
ปริมาณน้ำที่รับมาจากภายนอก
ปริมาณน้ำที่ซื้อจากภายนอก เช่น หน่วยงานราชการ
  • น้ำจืดที่มี TDS ≤ 1,000 mg/L
ลูกบาศก์เมตร (m3) 68,282 0 75,953 0 700,867 0
  • น้ำจืดที่มี TDS >1,000 mg/L
ลูกบาศก์เมตร (m3) 0 0 0 0 0 0
ปริมาณน้ำที่รับมาทั้งหมด ลูกบาศก์เมตร (m3) 68,282 0 75,953 0 700,867 0
ปริมาณน้ำที่บริโภค ทั้งหมด (Total Water Consumption) ลูกบาศก์เมตร (m3) 68,282 0 75,953 0 700,867 0
เมกะลิตร (ML) 68.28 0 75.95 0 70.09 0
ปริมาณน้ำที่นำกลับมาใช้ ลูกบาศก์เมตร (m3) 0 0 0 0 0 0
ปริมาณน้ำทิ้ง
ปริมาณน้ำทิ้ง ลูกบาศก์เมตร (m3) 0 0 0 0 0 0
ปริมาณน้ำทิ้งที่มี TDS ≤ 1,000 mg/L ลูกบาศก์เมตร (m3) 0 0 0 0 0 0
ปริมาณน้ำทิ้งที่มี TDS > 1,000 mg/L ลูกบาศก์เมตร (m3) 0 0 0 0 0 0
ปริมาณน้ำทิ้งรวม ลูกบาศก์เมตร (m3) 54,625 0 59,746 0 560,694 0
การเปลี่ยนแปลงของปริมาณน้ำที่กักเก็บ ลูกบาศก์เมตร (m3) 0 0 0 0 0 0
หมายเหตุ:
1/ ข้อมูลสถิติปริมาณการใช้น้ำทิ้งครอบคลุมข้อมูลเฉพาะโรงพยาบาลเวิลด์เมดิคอล

มิติสังคม

ภาพรวมการบริหารงานทรัพยากรบุคคลในปี 2567
ข้อมูล ชาย หญิง รวม
จำนวนพนักงานทั้งหมด (ไม่รวมแพทย์) 1,202 5,852 7,054
จำแนกตามประเภทการทำงาน
จำนวนพนักงานเต็มเวลา 919 4,670 5,589
พยาบาล ผู้ช่วยพยาบาล 117 2,285 2,402
พนักงานปฏิบัติการและสนับสนุนทางการแพทย์ 504 1,366 1,870
พนักงานทั่วไป 298 1,019 1,317
จำนวนพนักงานไม่เต็มเวลา 283 1,182 1,465
พยาบาล ผู้ช่วยพยาบาล 65 651 716
พนักงานปฏิบัติการและสนับสนุนทางการแพทย์ 173 448 621
พนักงานทั่วไป 45 83 128
ข้อมูล ชาย หญิง รวม
จำนวนแพทย์ทั้งหมด 921 937 1,858
แพทย์เต็มเวลา 191 187 378
แพทย์ไม่เต็มเวลา 730 750 1,480
บุคลากรแยกตามระดับ
รายการ หน่วย ชาย หญิง รวม
ผู้บริหารระดับสูง* คน 33 6 39
ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน 84.62 15.38 100.00
ต่ำกว่า 30 ปี คน 0 0 0
ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน 0.00 0.00 0.00
30 – 50 ปี คน 5 1 6
ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน 12.82 2.56 15.38
มากกว่า 50 ปี คน 28 5 33
ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน 71.80 12.82 84.62
ผู้บริหารระดับกลาง* คน 10 50 60
ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน 16.67 83.33 100.00
ต่ำกว่า 30 ปี คน 0 0 0
ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน 0.00 0.00 0.00
30 – 50 ปี คน 5 33 38
ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน 8.33 55.00 63.33
มากกว่า 50 ปี คน 5 17 22
ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน 8.33 28.33 36.67
ผู้บริหารระดับต้น* คน 207 694 901
ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน 22.97 77.03 100.00
ต่ำกว่า 30 ปี คน 17 71 88
ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน 1.89 7.88 9.77
30 – 50 ปี คน 165 559 724
ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน 18.31 62.04 80.36
มากกว่า 50 ปี คน 25 64 89
ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน 2.77 7.10 9.88
ระดับพนักงาน คน 964 4,890 5,854
ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน 16.47 83.53 100.00
ต่ำกว่า 30 ปี คน 397 2,428 2,825
ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน 6.78 41.48 48.26
30 – 50 ปี คน 1490 2,251 2,741
ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน 8.37 38.45 46.82
มากกว่า 50 ปี คน 61 192 253
ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน 1.04 3.28 4.32
พนักงานผู้พิการและ/ หรือผู้สูงอายุ/ สัมปทาน คน 16 19 35
ร้อยละเทียบกับพนักงานในระดับเดียวกัน 0.27 0.32 0.60
หมายเหตุ:
* ผู้บริหารระดับสูง หมายรวมถึง ผู้อำนวยการโรงพยาบาล รองผู้อำนวยการโรงพยาบาล ผู้อำนวยการแพทย์
* ผู้บริหารระดับกลาง หมายรวมถึง ผู้อำนวยการฝ่าย รองผู้อำนวยการฝ่าย
* ผู้บริหารระดับต้น หมายรวมถึง ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก หัวหน้าหน่วย
จำนวนชั่วโมงฝึกอบรมของพนักงาน
ข้อมูล หน่วย ชาย หญิง รวม
จำนวนชั่วโมงฝึกอบรมทั้งหมด ชั่วโมง 14,027 104,149 118,176
จำนวนชั่วโมงฝึกอบรมโดยเฉลี่ย ชั่วโมงต่อคนต่อปี 13.74 16.08 15.68
แยกตามระดับพนักงาน
ผู้บริหารระดับสูง ชั่วโมง 348 282 630
ชั่วโมงต่อคนต่อปี 10.53 47.00 16.14
ผู้บริหารระดับกลาง ชั่วโมง 28 5 33
ชั่วโมงต่อคนต่อปี 38.00 27.68 29.40
ผู้บริหารระดับต้น ชั่วโมง 4,698 22,151 26,850
ชั่วโมงต่อคนต่อปี 22.70 31.92 29.80
พนักงานทั่วไป ชั่วโมง 8,602 80,332 88,933
ชั่วโมงต่อคนต่อปี 8.92 16.43 15.19
ประเภทพนักงาน
พยาบาล ผู้ช่วยพยาบาล ชั่วโมง 5,757 68,259 74,016
ชั่วโมงต่อคนต่อปี 31.63 23.24 23.74
พนักงานปฏิบัติการและสนับสนุน ชั่วโมง 4,115 6,789 10,903
ชั่วโมงต่อคนต่อปี 6.08 3.74 4.38
พนักงานทั่วไป ชั่วโมง 6,639 19,026 25,665
ชั่วโมงต่อคนต่อปี 19.36 17.26 17.76
หมายเหตุ:
* จำนวนชั่วโมงอบรมเฉลี่ยไม่รวมแพทย์
จำนวนการฝึกอบรมของแพทย์
ข้อมูล หน่วย ชาย หญิง รวม
แพทย์ ชั่วโมง 462 220 682
ชั่วโมงต่อคนต่อปี 0.50 0.23 0.37
หน่วยกิต 0 0 0
หน่วยกิตต่อคนต่อปี 0 0 0
พนักงานที่ได้รับการประเมินผลงานประจำปี
ข้อมูล หน่วย ชาย หญิง รวม
พนักงานที่ได้รับการประเมินทั้งหมด คน 775 3,650 4,425
ร้อยละ 10.99 51.74 62.73
แยกตามระดับพนักงาน
ผู้บริหารระดับสูง คน 13 6 19
ร้อยละ 39.39 100.00 48.72
ผู้บริหารระดับกลาง คน 8 34 42
ร้อยละ 80.00 68.00 70.00
ผู้บริหารระดับต้น คน 184 591 775
ร้อยละ 88.89 85.16 86.02
พนักงานทั่วไป คน 570 3,019 3,589
ร้อยละ 59.13 61.74 61.31
อัตราการจ้างพนักงานเต็มเวลา (ไม่รวมแพทย์)
ข้อมูล หน่วย ชาย หญิง รวม
การจ้างงานพนักงานใหม่ คน 318 1,743 2,061
อัตราการจ้างงานพนักงานใหม่ ร้อยละ 31.39 36.72 35.78
ต่ำกว่า 30 ปี คน 195 1,224 1,419
ร้อยละ 61.32 70.22 68.85
30-50 ปี คน 107 476 583
ร้อยละ 33.65 27.31 28.29
มากกว่า 50 ปี คน 16 43 59
ร้อยละ 5.03 2.47 2.86
การจ้างพนักงานภายใน (ไม่รวมแพทย์)
ข้อมูล หน่วย ชาย หญิง รวม
จำนวนพนักงานภายในที่เติมเต็มเพื่อทดแทนตำแหน่งงานที่ว่างในองค์กร คน 27 96 123
อัตราจำนวนพนักงานภายในที่เติมเต็มเพื่อทดแทนตำแหน่งงานที่ว่างในองค์กร ร้อยละ 2.67 2.02 2.14
ต่ำกว่า 30 ปี คน 4 34 38
ร้อยละ 14.81 35.42 30.89
30–50 ปี คน 22 57 79
ร้อยละ 81.48 59.38 64.23
มากกว่า 50 ปี คน 1 5 6
ร้อยละ 3.70 5.21 4.88
อัตราการออกจากงาน
ข้อมูล หน่วย ชาย หญิง รวม
การลาออกของพนักงาน* คน 323 1,877 2,200
อัตราการลาออกของพนักงานประจำ คน 31.89 39.54 38.19
ต่ำกว่า 30 ปี ร้อยละ 159 1,227 1,386
คน 49.23 65.37 63.00
30–50 ปี ร้อยละ 132 574 706
คน 40.87 30.58 32.09
มากกว่า 50 ปี ร้อยละ 32 76 108
คน 9.91 4.05 4.91
การลาออกโดยสมัครใจ คน 287 1,676 1,963
อัตราการลาออกโดยสมัครใจเทียบกับจำนวนพนักงานที่ลาออกทั้งหมด ร้อยละ 88.85 89.29 89.23
อัตราการลาออกโดยสมัครใจเทียบกับจำนวนพนักงานทั้งหมด ร้อยละ 28.33 35.31 34.08
ต่ำกว่า 30 ปี คน 137 1,083 1,220
ร้อยละ 47.74 64.46 62.15
30–50 ปี คน 119 517 636
ร้อยละ 41.47 30.85 32.40
มากกว่า 50 ปี คน 31 76 107
ร้อยละ 10.81 4.54 5.45
*รวมการลาออกโดยสมัครใจ และการลาออกโดยไม่สมัครใจ เช่น เกษียณอายุ ถึงแก่กรรม และการเลิกจ้างทุกกรณี
ข้อมูลข้อร้องเรียนที่มีการละเมิดสิทธิมนุษยชน การเลือกปฏิบัติ การล่วงละเมิดทางเพศ การคุกคาม
ข้อมูล ข้อร้องเรียนที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน ข้อร้องเรียนที่เกี่ยวข้องกับผู้ป่วย ผู้ใช้บริการ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และคู่ค้า
จำนวน 0 0
จำนวนข้อร้องเรียนที่ได้รับการตรวจสอบจากบริษัท 0 0
จำนวนข้อร้องเรียนที่มีการเยียวยา 0 0
จำนวนข้อร้องเรียนที่มีการเยียวยา และส่งผลให้มีการตรวจสอบกระบวนการทำงานภายในใหม่ 0 0
จำนวนข้อร้องเรียนที่ไม่ได้ดำเนินการใด ๆ 0 0

มิติการกำกับดูและเศรษฐกิจ

สรุปผลการดำเนินงานด้านเศรษฐกิจ
GRI ข้อมูล หน่วย 2565 2566 2567
201-1
การสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจโดยตรง
รายได้รวม ล้านบาท 18,910.3 11,829.9 11,832.4
กำไร (ขาดทุน) สุทธิ ล้านบาท 3,038.9 1,406.4 1,282.4
EBITDA ล้านบาท 5,142.5 2,903.4 2,708.7
การปันส่วนมูลค่าทางเศรษฐกิจ
ค่าตอบแทนและผลประโยชน์ของพนักงาน ล้านบาท 2,310.0 2,288.8 2,395.6
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจ ล้านบาท 12,771.6 8,115.5 8,526.9
ภาษีที่จ่ายให้แก่รัฐบาล (ทุกกิจกรรม) ล้านบาท 888.3 404.6 346.2
เงินปันผลที่จ่ายให้ผู้ถือหุ้น ล้านบาท 1,995.0 872.8 997.5
204-1
อัตราส่วนค่าใช้จ่ายกับคู่ค้าในประเทศ
อัตราส่วนค่าใช้จ่ายกับคู่ค้าในประเทศ ร้อยละ 100.0 100.0 100.0
ค่าใช้จ่ายกับคู่ค้าทั้งหมด ล้านบาท 3,064.3 1,770.1 1,842.7
ค่าใช้จ่ายกับคู่ค้าในประเทศ ล้านบาท 3,064.3 1,770.1 1,842.7
โครงสร้างคณะกรรมการบริษัท
คณะกรรมการบริษัท ในสิ้นปี 2567 มีจำนวน 12 คน ประกอบด้วย ประธานกรรมการจำนวน 1 คน กรรมการจำนวน 7 คน และกรรมการอิสระจำนวน 4 คน ดังนี้
ลำดับ รายชื่อ ตำแหน่ง สัดส่วนการถือหุ้นบริษัทและบริษัทย่อย การดำรงตำแหน่งกรรมการในบริษัทจดทะเบียนอื่น
1 ผศ.ดร.พญ.สมพร หาญพาณิชย์1/ ประธานกรรมการ 6.58 -
2 ศ.ดร.นพ.เฉลิม หาญพาณิชย์1/ กรรมการ 32.63 -
3 พญ.พรลักษณ์ หาญพาณิชย์1/ กรรมการ 3.59 -
4 นายกันตพร หาญพาณิชย์1/ กรรมการ 3.59 -
5 นางสาวพรสุดา หาญพาณิชย์, C.P.S.1/ กรรมการ 3.59 -
6 นายพินิจ หาญพาณิชย์1/ กรรมการ - 1
7 นายวรวีร์ เกียรตินิยมศักดิ์1/ กรรมการ - -
8 นพ.สุรพัชธ์ ห้าวหาญการ1/ กรรมการ - -
9 รศ.ดร.วิรัช อภิเมธีธำรง2/ กรรมการอิสระ/ประธานกรรมการตรวจสอบ - 4
10 นายศิริพงษ์ สมบัติศิริ2/ กรรมการอิสระ/กรรมการตรวจสอบ - 3
11 ศ.(พิเศษ) พิภพ วีระพงษ์2/ กรรมการอิสระ/กรรมการตรวจสอบ - 2
12 นพ.ธวัช สุนทราจารย์2/ กรรมการอิสระ - -
หมายเหตุ:
1/กรรมการที่เป็นผู้บริหาร
2/กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร
การประชุมคณะกรรมการบริษัท
ในปี 2567 บริษัท ได้จัดประชุมคณะกรรมการบริษัท รวมทั้งสิ้น 6 ครั้ง เพื่อกำกับดูแลการดำเนินงานของบริษัทให้เป็นไปตามที่กฎหมายกำหนด โดยการเข้าประชุมของกรรมการทั้งหมด 12 ราย คิดเป็นร้อยละ 100 ของการเข้าประชุม โดยมีรายละเอียดดังนี้
ปี 2567 จำนวนครั้งที่เข้าประชุม
คร้งที่ 1 2 3 4 5 6
วันที่ประชุม 19 ม.ค. 29 ก.พ. 24 เม.ย. 15 พ.ค. 14 ส.ค. 13 พ.ย.
ผศ.ดร.พญ.สมพร หาญพาณิชย์ 6
ศ.ดร.นพ.เฉลิม หาญพาณิชย์ 6
พญ.พรลักษณ์ หาญพาณิชย์ 6
นายกันตพร หาญพาณิชย์ 6
นางสาวพรสุดา หาญพาณิชย์, C.P.S. 6
นายพินิจ หาญพาณิชย์ 6
นายวรวีร์ เกียรตินิยมศักดิ์ 6
นพ.สุรพัชธ์ ห้าวหาญการ 6
รศ.ดร.วิรัช อภิเมธีธำรง 6
นายศิริพงษ์ สมบัติศิริ 6
ศ.(พิเศษ) พิภพ วีระพงษ์ 6
นพ.ธวัช สุนทราจารย์ 6
การประชุมของคณะกรรมการบริษัท และคณะกรรมการย่อย
กรรมการบริษัทต้องเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัทสม่ำเสมอ เพื่อรับทราบและร่วมกันตัดสินใจในการดำเนินธุรกิจ โดยบริษัทจัดให้มีการประชุมอย่างน้อยปีละ 6 ครั้ง ซึ่งมีการกำหนดตารางประชุมล่วงหน้าประจำทุกปี และมีการเปิดโอกาสให้กรรมการเสนอเรื่องต่างๆ เพื่อเข้ารับการพิจารณาได้ โดยมีรายละเอียดดังนี้
ลำดับ รายชื่อ จำนวนครั้งในการเข้าประชุม/จำนวนการจัดประชุมทัั้งหมด
คณะกรรมการบริษัท คณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการด้านความยั่งยืนฯ คณะกรรมการสรรหาฯ
1 ผศ.ดร.พญ.สมพร หาญพาณิชย์ 6/6 4/4 - 6/6 -
2 ศ.ดร.นพ.เฉลิม หาญพาณิชย์ 6/6 4/4 - - -
3 พญ.พรลักษณ์ หาญพาณิชย์ 6/6 4/4 - 6/6 -
4 นายกันตพร หาญพาณิชย์ 6/6 4/4 - - -
5 นางสาวพรสุดา หาญพาณิชย์, C.P.S. 6/6 4/4 - 6/6 2/2
6 นายพินิจ หาญพาณิชย์ 6/6 - - - -
7 นายวรวีร์ เกียรตินิยมศักดิ์ 6/6 4/4 - 6/6 -
8 นพ.สุรพัชธ์ ห้าวหาญการ 6/6 4/4 - - -
9 รศ.ดร.วิรัช อภิเมธีธำรง 6/6 - 5/5 - -
10 นายศิริพงษ์ สมบัติศิริ 6/6 - 5/5 - 2/2
11 ศ.(พิเศษ) พิภพ วีระพงษ์ 6/6 - 5/5 - -
12 นพ.ธวัช สุนทราจารย์ 6/6 - - - 2/2
13 พญ.สุพจนี หัถพรสวรรค์ - - - 6/6 -
14 นายฐิติ พัฒนกำจร - 4/4 - - -
15 นางสายฝน ชัยมงคล - - - 6/6 -
16 นางสาวอัญชลี เก่งกิจการ - - - 6/6 -
17 นางสาววิมลมาลย์ กฤษณะกลิน - - - 6/6 -
18 พญ.ฐิติพร วงศ์ชัยสุริยะ1/ - - - 4/4 -
ร้อยละการเข้าร่วมประชุม ร้อยละ 100 ร้อยละ 100 ร้อยละ 100 ร้อยละ 100 ร้อยละ 100
หมายเหตุ:
1/ พญ.ฐิติพร วงศ์ชัยสุริยะ ได้รับการแต่งตั้งเป็นกรรมการด้านความยั่งยืนฯในการประชุม คณะกรรมการบริษัทครั้งที่ 4/2567 เมื่อวันที่ 15 พฤษภาคม 2567
ค่าตอบแทนของคณะกรรมการบริษัท และคณะกรรมการย่อย
การกำหนดค่าตอบแทนที่เหมาะสมแก่คณะกรรมการบริษัท และคณะกรรมการชุดย่อยพิจารณาจากการเปรียบเทียบการจ่ายค่าตอบแทนของบริษัทในกลุ่มอุตสาหกรรมเดียวกันที่มีระดับเดียวกัน ตลอดจนผลการดำเนินงานของผู้บริหารแต่ละคน ผลประกอบการของธุรกิจ และความสามารถในการพัฒนาประสิทธิภาพการดำเนินงานของธุรกิจให้ดีขึ้นตามเป้าหมายที่วางไว้ ทั้งด้านเศรษฐกิจและด้านสังคม โดยค่าตอบแทนกรรมการสำหรับงบสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2567 มีรายละเอียดดังนี้
รายชื่อ ตำแหน่ง ค่าตอบแทน (บาท)
ค่าตอบแทน ค่าบำเหน็จ รวม
ผศ.ดร.พญ.สมพร หาญพาณิชย์ ประธานกรรมการ 660,000 566,200 1,226,200
ศ.ดร.นพ.เฉลิม หาญพาณิชย์ กรรมการ 660,000 566,200 1,226,200
พญ.พรลักษณ์ หาญพาณิชย์ กรรมการ 660,000 566,200 1,226,200
นายกันตพร หาญพาณิชย์ กรรมการ 660,000 566,200 1,226,200
นายพินิจ หาญพาณิชย์ กรรมการ 660,000 566,200 1,226,200
นางสาวพรสุดา หาญพาณิชย์, C.P.S. กรรมการ 660,000 566,200 1,226,200
นายวรวีร์ เกียรตินิยมศักดิ์ กรรมการ 660,000 566,200 1,226,200
นพ.สุรพัชธ์ ห้าวหาญการ กรรมการ 660,000 566,200 1,226,200
รศ.ดร.วิรัช อภิเมธีธำรง กรรมการอิสระ/ประธานกรรมการตรวจสอบ 780,000 669,000 1,449,000
นายศิริพงษ์ สมบัติศิริ กรรมการอิสระ/กรรมการตรวจสอบ 720,000 617,600 1,337,600
ศ.(พิเศษ) พิภพ วีระพงษ์ กรรมการอิสระ/กรรมการตรวจสอบ 720,000 617,600 1,337,600
นพ.ธวัช สุนทราจารย์ กรรมการอิสระ 660,000 566,200 1,226,200
รวม 8,660,000 7,630,600 15,746,600
การต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชัน
ข้อร้องเรียน จำนวนข้อร้องเรียน (กรณี)
2565 2566 2567
การต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชัน
ข้อร้องเรียนที่ได้รับการตรวจสอบแล้วว่าเป็นจริง 0 0 0
ข้อร้องเรียนพนักงานถูกไล่ออกจากการทุจริต 0 0 0
ข้อร้องเรียนผู้ขายกระทำกับบริษัทหรือหน่วยงานธุรกิจที่มีการทุจริต 0 0 0
การต่อต้านการผูกขาดการแข่งขัน
ข้อร้องเรียนที่อยู่ระหว่างดำเนินการ 0 0 0
ข้อร้องเรียนที่ดำเนินการแล้วเสร็จ 0 0 0
ความขัดแย้งทางผลประโยชน์
ข้อร้องเรียนที่อยู่ระหว่างดำเนินการ 0 0 0
ข้อร้องเรียนที่ดำเนินการแล้วเสร็จ 0 0 0
ด้านสังคมและชุมชน
ข้อร้องเรียนที่อยู่ระหว่างดำเนินการ 0 0 0
ข้อร้องเรียนที่ดำเนินการแล้วเสร็จ 0 0 0
ด้านสิ่งแวดล้อม
ข้อร้องเรียนที่อยู่ระหว่างดำเนินการ 0 0 0
ข้อร้องเรียนที่ดำเนินการแล้วเสร็จ 0 0 0
ด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
ข้อร้องเรียนที่อยู่ระหว่างดำเนินการ 0 0 0
ข้อร้องเรียนที่ดำเนินการแล้วเสร็จ 0 0 0
การละเมิดสิทธิมนุษยชน
ข้อร้องเรียนที่อยู่ระหว่างดำเนินการ 0 0 0
ข้อร้องเรียนที่ดำเนินการแล้วเสร็จ 0 0 0
การเลือกปฏิบัติและการคุกคามต่างๆ
ข้อร้องเรียนที่อยู่ระหว่างดำเนินการ 0 0 0
ข้อร้องเรียนที่ดำเนินการแล้วเสร็จ 0 0 0